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Socomec, un modèle d'usine intégrée

5 décembre 2016

Une usine intégrée dans son écosystème qui sait tirer parti de son environnement

En se tournant vers l’usine du futur, l’Alsace écrit une nouvelle page de son récit industriel. Elle s’articule autour d’un nouveau modèle d’usine ancré dans l’ère digitale, économe en énergie et centré sur l’homme. La finalité de cette vision d’excellence : accélérer la modernisation de l’outil productif alsacien, porter les entreprises régionales au premier rang de la compétition mondiale et créer de nouveaux emplois.

L’Agence d’Attractivité de l’Alsace accompagne et valorise ces initiatives dans le cadre de la démarche de labellisation Alsace Excellence.

Comme en témoigne le centre industriel et logistique de Socomec, à Benfeld, véritable showroom des technologies développées par le groupe en matière de bâtiment intelligent. « C’est un bâtiment-vitrine 100 % électrique, 100 % économique, qui traduit les engagements de Socomec en matière environnementale, décrit Gilles Rocchia, directeur de l’innovation du groupe. Il reflète aussi notre expertise qui nous démarque sur le marché face à des géants comme ABB, Siemens ou Schneider ». L’entreprise a investi plus de 4 millions d’euros dans ce bâtiment à énergie positive qui abrite les équipes industrielles et logistiques. « Nous avons travaillé sur les apports énergétiques naturels. Le bâtiment offre ainsi une autonomie maximale grâce à la consommation de l’énergie solaire produite localement et réinjectée sur le réseau. Des outils de mesure et de pilotage automatique ont été mis en place, ainsi que des descentes de stores, des brise-soleil, une gestion du niveau d’éclairage ou des détecteurs de présence. Ces avancées restituent aussi notre cœur de métier puisque nous sommes des experts de la conversion et du stockage de l’énergie, du contrôle de puissance et de la supervision des réseaux électriques. »

En course dans la transition énergétique, Socomec est aussi en phase avec la transformation numérique. « Celle-ci impacte la chaîne de production et d’approvisionnement en vue d’une flexibilité totale au service du client », confirme Philippe Fillinger, directeur industriel. Chez Socomec, Internet participe à toutes les solutions proposées aux clients qui peuvent visualiser le stock et l’évolution de leurs commandes. « Notre organisation s’appuie sur trois principes :  le « juste nécessaire » ou comment réduire au maximum le temps qui s’écoule entre l’enregistrement d’une commande client et l’expédition du produit commandé, la production en flux continu et le management décentralisé. »

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